Le procureur général James, le maire Adams et le HPD lancent un programme pilote pour soutenir les propriétaires de coopératives à faibles revenus dans la ville de New York

NEW YORK - Le procureur général de New York, Letitia James, le maire de New York, Eric Adams, et le commissaire par intérim du département de la préservation et du développement du logement (HPD) de la ville de New York, Ahmed Tigani, ont annoncé aujourd'hui un nouveau programme pilote visant à soutenir les coopératives de la Housing Development Fund Corporation (HDFC) en difficulté dans la ville de New York et à s'assurer qu'elles puissent continuer à offrir des possibilités d'accession à la propriété sûres et abordables aux New-Yorkais à faibles revenus. Le programme pilote - appelé HDFC Cooperative Technical Assistance Program (CTAP) et soutenu par les fonds de règlement de l'Office of the Attorney General (OAG) - fournira aux coopératives HDFC de la ville de New York une assistance technique ciblée de l'Urban Homesteading Assistance Board, Inc. (UHAB) pour les aider à améliorer leur santé financière, opérationnelle et physique. 

"Alors que la ville de New York est confrontée à une crise du logement, nous devons faire tout ce qui est en notre pouvoir pour préserver les logements abordables et les possibilités d'accession à la propriété", a déclaré le procureur général James. "Ce programme pilote aidera les coopératives HDFC à continuer d'offrir aux New-Yorkais à faibles revenus des voies sûres, durables et abordables vers l'accession à la propriété. Je suis reconnaissant au maire Adams, au HPD et à l'UHAB pour leur partenariat dans la mise en place de ce nouveau programme".

"Notre administration travaille chaque jour pour faire de la ville de New York le meilleur endroit pour élever une famille, notamment en aidant davantage de New-Yorkais à acheter et à conserver leur logement dans les cinq arrondissements. Avec ce nouveau programme, nous allons redoubler d'efforts, en renforçant une partie essentielle du parc de logements de notre ville et en aidant davantage de familles à trouver un logement abordable", a déclaré le maire Eric Adams. "Nous remercions le procureur général James d'avoir contribué au lancement de ce programme et d'avoir soutenu sans relâche les New-Yorkais de la classe ouvrière. Qu'il s'agisse de battre les records de logements abordables année après année, d'adopter la première réforme du zonage à l'échelle de la ville en six décennies ou de trouver des moyens créatifs de construire des quartiers plus accueillants pour les familles, il n'y a tout simplement pas d'autre façon de le dire : nous sommes l'administration la plus favorable au logement de l'histoire de la ville de New York". 

"Un parc de logements très vieillissant, un paysage de conformité de plus en plus complexe, des coûts d'assurance et de services publics qui montent en flèche et les répercussions économiques de la pandémie sur les New-Yorkais à faibles revenus ont rendu le fonctionnement des coopératives abordables de plus en plus difficile", a déclaré Margy Brown, directrice exécutive de l'UHAB. "L'UHAB est reconnaissante à l'Attorney General et au HPD d'avoir généreusement investi dans une assistance technique qualifiée pour aider les HDFC à trouver la voie de la stabilité à long terme.

Les coopératives de HDFC sont un élément essentiel du paysage du logement abordable de la ville de New York et constituent l'une des voies les plus fiables vers l'accession à la propriété pour les New-Yorkais à revenus faibles ou modérés. Si la plupart des coopératives HDFC sont financièrement stables et démontrent l'impact positif et multigénérationnel de l'accession abordable à la propriété, certaines éprouvent des difficultés à gérer leurs finances et leurs besoins d'entretien. Un examen récent des plus de 1 000 coopératives HDFC du portefeuille de HPD a révélé qu'un grand nombre de ces bâtiments présentent un risque élevé et pourraient bénéficier d'une assistance. Ces problèmes soulignent souvent la nécessité d'un soutien structurel pour les coopératives, qui pourrait inclure des questions de gouvernance, d'engagement des actionnaires et des questions juridiques ayant un impact sur la capacité de la coopérative à vendre des logements. Le CTAP contribuera directement à relever ces défis et à renforcer les coopératives sélectionnées.

Au cours de la période de deux ans du programme, HPD travaillera en étroite collaboration avec UHAB pour identifier une liste prioritaire de coopératives HDFC à risque qui bénéficieraient d'un soutien externe. En collaboration avec le HPD, l'UHAB évaluera la structure de gouvernance de chaque coopérative HDFC, ainsi que ses besoins financiers et physiques, afin de créer un plan de stabilisation adapté à la coopérative concernée et de l'aider à le mettre en œuvre. Les coopératives participantes auront également accès à un fonds de financement flexible à faible taux d'intérêt proposé par HPD et Enterprise Community Partners. Dans le cadre du programme pilote, HPD aidera environ 20 à 30 coopératives HDFC à résoudre divers problèmes courants, notamment en leur apportant une aide :

• Régler les arriérés municipaux: Permettre à la coopérative de rembourser toute dette - comme les factures en souffrance auprès du Département des finances de la ville de New York, du Département de la protection de l'environnement de la ville de New York et de Con Edison - par le biais d'un plan de remboursement durable ou d'un refinancement des arriérés avec un produit de prêt inférieur à celui du marché.
• Stabiliser les finances: Prendre des mesures pour améliorer la santé financière de la coopérative en augmentant ou en restructurant les frais d'entretien, en refinançant la dette, en identifiant les dépenses inutiles, en engageant des sociétés de gestion immobilière tierces et en mettant en œuvre des mesures durables de réduction des coûts.
• Rénover les logements vacants: Accéder à un financement inférieur au marché pour rénover les logements vacants afin de les vendre à des actionnaires potentiels.
• Établir de bonnes pratiques de gouvernance: Aider la coopérative à résoudre les problèmes de gouvernance en établissant ou en mettant à jour les règles et règlements - ou en faisant appel à un contrôleur, le cas échéant, pour s'assurer que les conseils d'administration et les actionnaires comprennent leurs responsabilités respectives.
• Traiter les questions de succession et d'homologation: Engager des avocats pour aider les actionnaires et les conseils d'administration de la coopérative à gérer les questions de succession et d'homologation.
• Supprimer les infractions au droit du logement: Guider la coopérative dans le traitement et l'élimination des infractions au code du bâtiment qui entraînent des sanctions ou qui empêchent la coopérative d'aller de l'avant avec des projets de réhabilitation.

Ce programme pilote est financé par l'OAG à l'aide de fonds provenant du règlement hypothécaire national de 2012 - qui a permis d'obtenir 25 milliards de dollars de la part de cinq des plus grands services hypothécaires du pays - et du groupe de travail sur les titres adossés à des créances hypothécaires résidentielles de 2013 - qui a permis d'obtenir un règlement de 13 milliards de dollars de la part de JPMorgan Chase pour le rôle joué par la société dans la crise hypothécaire.